Ateliers
Les ateliers pour transformer vos idées en actions !
Description
Ne vous êtes-vous jamais dit qu’il serait grand temps de démarrer enfin ce fameux projet qui vous tient tant à cœur ? Ou peut-être avez-vous déjà démarré un projet pour finalement l’abandonner, avec le regret de ne pas être allé au bout ? Il y a toujours mille et une raisons de repousser à plus tard ses projets professionnels ou personnels : la peur de l’échec, de l’inconnu, l’attente du « bon moment », le manque de temps ou d’argent, le manque de compétences ou de connaissances, le découragement… et pourtant : réussir votre projet, c’est possible ! Mais comment ? Existe-t-il une recette miracle dont seulement quelques personnes ont le secret ? Peut-être, ou peut-être pas… Un projet, c’est avant tout la personne qui le porte : sans vous, pas de projet.
Durant cet atelier, vous allez apprendre comment transformer vos idées en actions concrètes de façon méthodique. Vous aborderez tous les aspects nécessaires, de la définition à la réalisation en passant par la planification du projet. Réaliser un projet demande du temps, de l’énergie et du savoir-faire, mais ne vous inquiétez pas : nous allons vous équiper pour que votre projet soit un succès !
Contenu
L’atelier intègre tous les éléments nécessaires pour transformer une idée en réalisation concrète. Il inclut notamment la définition de l’identité du projet, l’analyse des besoins du marché, la définition du public cible, la conception de produits ou de services, ainsi que les aspects de branding, de marketing, de communication et de vente. Il couvre également la définition des objectifs, l’étude de faisabilité, la planification des activités, des ressources et du budget, la gestion des parties prenantes, des risques et des imprévus, ainsi que le choix de l’approche de gestion de projet. Enfin, l’atelier aborde le suivi de l’exécution, le contrôle de la qualité, la mesure de performance, les processus internes, le team building et la gestion des feedbacks. L’utilisation d’outils technologiques, comme les systèmes d’information et l’intelligence artificielle, est pleinement intégrée au programme.
Public cible
Cet atelier s’adresse à toute personne motivée à transformer une idée en projet concret, indépendamment de son niveau d’expérience, que ce soit pour une activité nouvelle ou existante, professionnelle ou personnelle.
Il est idéal, notamment pour :
- Les indépendants et petites entreprises qui souhaitent apporter des modifications à leur activité existante comme une restructuration, un repositionnement ou le lancement de nouveaux produits et services.
- Les particuliers qui souhaitent démarrer une activité en indépendant ou une entreprise, ou qui souhaitent réaliser un projet personnel (artistique, créatif, associatif, etc.).
Objectifs
L’objectif de cet atelier est de vous donner les clés pour réaliser efficacement votre projet professionnel ou personnel. Vous apprendrez à choisir et à définir clairement votre projet et à planifier les étapes nécessaires pour le concrétiser. À la fin de cet atelier, vous aurez acquis toutes les connaissances nécessaires pour passer de l’idée à l’action.
Plan de l’atelier
L’atelier se décompose en trois modules :
- Module 1 : Définir son projet
- Module 2 : Planifier son projet
- Module 3 : Réaliser son projet
Notre approche
Réalisons se distingue par une approche complète et polyvalente qui s’adapte à la nature et aux exigences de chaque projet. Avec une approche à la fois systématique, systémique, pragmatique et agile, Réalisons vous guide, par des méthodes éprouvées, à travers toutes les phases et étapes de votre projet. Notre approche intègre les notions du Fast Action, une méthode qui privilégie un démarrage de projet avec le minimum nécessaire puis une amélioration progressive, afin de ne pas en retarder le lancement et de minimiser les risques.
Systématique
Chaque projet est décomposé en phases et en étapes claires, de manière structurée, grâce à des outils spécifiques. Cette organisation permet de comprendre en profondeur chaque aspect du projet, de ne pas se disperser et de prendre les bonnes décisions.
Systémique
L’approche systémique prend en compte l’ensemble des éléments et évènements qui influencent votre projet. Au lieu de traiter chaque aspect du projet de façon isolée, la démarche systémique présente une vue globale. Cette vision holistique permet de comprendre les liens entre chaque élément et les impacts lors d’un changement, et ainsi de prendre des décisions en meilleure connaissance de cause.
Pragmatique
Une approche pragmatique repose sur des résultats concrets et immédiats et contrebalance une approche plus théorique ou complexe. L’objectif est de s’assurer que chaque étape du projet soit suffisamment concrète pour être appliquée, permettant ainsi de passer à l’action rapidement. Cette approche oblige à se focaliser sur l’essentiel et permet une utilisation plus judicieuse des ressources.
Agile
L’agilité assure la flexibilité et la réactivité dans le pilotage du projet. Plutôt que de planifier tout jusqu’au moindre détail pendant des mois, l’approche agile privilégie la planification et la mise en œuvre de petites actions de façon continue. Cette manière itérative permet de tester certains aspects du projet, d’intégrer des retours (feedbacks) et d’effectuer des ajustements, sans devoir engager à chaque fois toutes les ressources disponibles.
Besoin d’un conseil ou d’un renseignement ?
Parlons-en et trouvons la solution la plus adaptée à votre projet.
Intervenant
Yan Haltey
Accompagnateur & Fondateur
Voir le profil complet
Nos offres
Sur demande
Prochaines dates
Module 1
- Sur demande
Module 2
- Sur demande
Module 3
- Sur demande
Infos pratiques
- Horaires : 8h30 – 17h30
- Lieu des cours : plusieurs options possibles
- Nombre maximum de participants : dès 4 personnes
- Supports montrés durant le cours : mis à disposition des participants pour un usage personnel
- Délivrance d’un certificat de participation par module
Les modules
Module 1 : Définir son projet
Description
Ce module guide les participants dans une réflexion approfondie pour poser les bases essentielles de leur projet. Ils travaillent à clarifier leurs motivations, besoins, mission, vision et valeurs, tout en définissant les éléments clés comme l’identité de marque, les produits ou services, ainsi que la stratégie de communication et de marketing. Les aspects structurels et légaux sont également abordés, tout comme les opportunités et contraintes potentielles qui pourraient influencer le projet.
Objectif
À la fin de ce module, les participants auront défini les fondamentaux de leur projet en alignement avec leurs motivations, valeurs et contraintes. Ils repartiront avec une vision claire et des méthodes et outils pratiques pour structurer et définir leur projet de manière précise et cohérente.
Prérequis
Aucun, si ce n’est d’avoir une idée de projet.
Module 2 : Planifier son projet
Description
Ce module guide les participants dans le choix de la méthode de gestion de projet la plus adaptée à leurs objectifs. Ils élaborent un plan d’action concret et organisent les activités en fonction des éléments définis lors du module 1. Les participants apprennent à intégrer les contraintes de temps et de budget, ainsi qu’à gérer les risques et les ressources nécessaires pour une exécution efficace de leur projet.
Objectif
À la fin de ce module, les participants sont capables de définir un plan d’action structuré et de choisir la méthode de gestion de projet qui correspond le mieux à leur situation. Ils repartent avec des méthodes et des outils pratiques pour planifier leur projet de manière optimale et alignée avec leurs contraintes et leur vision.
Prérequis
Avoir participé au module 1 et effectué l’ensemble des travaux abordés dans ce module.
Module 3 : Réaliser son projet
Description
Ce module guide les participants dans l’exécution concrète de leur projet en suivant l’approche de gestion définie au module 2. Tous les aspects essentiels de la mise en œuvre sont abordés, notamment le suivi de projet, l’approche itérative, la gestion des feedbacks et des ajustements, ainsi que la gestion des risques, des imprévus et des ressources. L’accent est mis sur le maintien de la qualité et l’optimisation des processus tout au long de l’exécution.
Objectif
À la fin de ce module, les participants auront acquis les compétences nécessaires pour mener leur projet à terme en appliquant des techniques de suivi et de gestion efficaces. Ils repartiront avec des outils et méthodes pour garantir une exécution optimale, maintenir la qualité et gérer efficacement les ressources, les délais et les imprévus.
Prérequis
Avoir participé au module 2 et effectué l’ensemble des travaux abordés dans ce module.
